2019年，，，，，，，王雷被调到腾博888诚信为本官方网站长运金堂分公司任职司理。。。。。他深知这个岗位承载了两级集团公司对他的信托和托付，，，，，，，他更是担起了公司未来生长的一份责任。。。。。2019年到2021年，，，，，，，客运市场不但面临着行业多元化竞争的加剧，，，，，，，还面临着疫情的重复和不确定。。。。。王雷坚定信心，，，，，，，向导全司员工集中攻坚、砥砺前行，，，，，，，2021年逾额完成目的使命。。。。。“没有做不到，，，，，，，只有想不到”在他身上获得了完善的诠释。。。。。

找准定位深挖潜能  明确偏向精准发力

面临行业普遍谋划下滑趋势和公司升级转型之路势在必行的时势，，，，，，，王雷天天都在思索怎样稳固谋划、减缓谋划下滑，，，，，，，怎样增创收益，，，，，，，怎样在有限的资源中为企业挖掘更多的效益。。。。。

常言道“最好的防守就是进攻”，，，，，，，企业最大的牢靠就是“居危思进、一直前进”。。。。。武士身世的王雷，，，，，，，最重视电视剧《亮剑》的一句话：“狭路邂逅勇者胜。。。。。”在日思夜想、重复斟酌后，，，，，，，王雷依据集团公司的生产谋划战略安排，，，，，，，重新定位，，，，，，，决议鼎力大举生长定制客运和交通车项目。。。。。

他向导谋划班子成员深入一线，，，，，，，率领谋划团队多越日夜兼程往返大竹、邻水等地，，，，，，，他们的起劲换来了成都至大竹定制客运生长15台、成都至邻水定制客运生长6台的效果，，，，，，，并将在后期一连增投。。。。。

面临公司富余运力，，，，，，，生长交通车势在必行。。。。。王雷起劲自动同通威、捷普相同落实车辆增投情形，，，，，，，阻止2021年11月尾，，，，，，，公司交通车项目用车数达25台。。。。。

强化新冠肺炎防控  周全助力复工复产

面临新冠肺炎疫情的重复，，，，，，，王雷不惧艰难，，，，，，，以身作则，，，，，，，向导全司投入疫情防控和复工复产事情中。。。。。作为公司主要认真人，，，，，，，他肩负企业生涯的重担，，，，，，，时时刻刻关注着疫情带来的影响。。。。。

为作废各人对疫情的记挂，，，，，，，他不惧艰难，，，，，，，率领谋划班子成员及各级干部奔赴一线起劲相同，，，，，，，推动车辆复工复产。。。。。2021年11月共停驶车辆42台，，，，，，，到12月尾，，，，，，，除3台车辆下线处置惩罚外其余车辆所有复运。。。。。

细化落实责任分工  明确完善事情职责

在客运市场下滑的情形下，，，，，，，王雷在清静管控事情中，，，，，，，始终强调清静红线和底线意识，，，，，，，坚持“清静才是生长的坚定桥梁”的治理理念，，，，，，，坚持以“清静第一、先清静、后生长”的原则，，，，，，，将清静事情做牢做实，，，，，，，细化了清静目的审核细则。。。。。

他还特殊凭证岗位责任清单完善了全员目的审核事情，，，，，，，同时以标准化建设为契机，，，，，，，一直强化“双基”事情，，，，，，，增强种种违法违规的查处，，，，，，，为生产谋划保驾护航。。。。。

构建企业“家文化”  增强团队向心力

面临宽大员工的期许，，，，，，，他以配合生长激励全员，，，，，，，以“一家人”的团队文化凝聚全员。。。。。作为分公司司理、党支部书记，，，，，，，王雷深知只有团队心往一处想、劲往一处使才会推动企业走得更远。。。。。在企业一直前进的历程中，，，，，，，他一直强化学习力、增强凝聚力，，，，，，，以员工为焦点，，，，，，，始终坚信高效有力的团队才是企业“战斗的利剑”。。。。。

王雷经常通过种种运动、聚会向员工传输“一家人”的团队头脑，，，，，，，让员工意识到只有企业久远生长才华体现自身事情价值。。。。。同时，，，，，，，他也以解决员工事情和生涯中的难题与问题为己任，，，，，，，重点体贴资助低收入员工，，，，，，，通过准确处置惩罚集团利益和小我私家利益、久远利益和短期利益之间的关系，，，，，，，着力维护好员工的久远利益。。。。。

2022年，，，，，，，王雷将继续向导新的团队，，，，，，，踏上新的征程，，，，，，，誊写新的篇章，，，，，，，全力践行“四争”，，，，，，，以实着实在的效果助力腾博888诚信为本官方网站运业“双六”目的告竣。。。。。